距离京东一步之遥的拼三郎，无法跨过的线下中转仓

距离京东一步之遥的拼三郎，无法跨过的线下中转仓

老源聊科技

这几天的财报显示，拼多多距离京东仅仅只差几十个亿的估值，这个数字对于拼多多来说，只要稍微努努力就可以赶超上去。如果京东还依然在这个位置徘徊的话。

但是拼多多真的可以超过京东坐上电商领域的二把交椅吗？一个是以拼团省钱社交电商的代表，一个是以线下物流品质电商的代表。模式的不同，是两者差距逐渐缩小的原因吗？还是电商方向的改变，让老一代电商不得不调转方向？

模式之争下，京东才是打不死的小强。

无论是社交电商，还是传统电商唯一离不开的就是用户。用户的喜好决定了平台的繁荣程度，而能够决定用户去留的恐怕只有品质、低价、效率了。

在效率方面，京东中转仓以及线下京东实体店的布局，早已经能够实现当日达的效率。也就是用户早上下单，可能中午或者下午就能够收到货。纵观物流的发展，效率能提升到这个程度恐怕只有京东一家。虽然阿里的蜂鸟效率非常高，但是没有中转仓与线下实体店就无法保证同城店面有同样的产品，也就无法保证当日达。再看拼多多更是如此，阿里耗时多年才打造起来的蜂鸟，即使现在的拼多多奋力直追也未必能在短时间打造出来。

所以京东能够这么多年稳坐第二把交椅，更是因为它拥有的是中转仓以及布局好的线下实体店。这个模式的优势就在于使物流扁平化，能够更高效率的实现资源对接。而不是传统模式下的从商家发货经过物流中心再到物流端口，再然后才能到用户手中。既不能保证高效，也让资源浪费的更多。所以京东的优势在这里就能够体现出来，只需要从中转仓或者线下实体店到用户手中就可以了，在保证高效的前提下，也实现了资源不必要的浪费。

品质是所有电商平台的关键，再严厉的打假也不如实体店派送。

假货一直是电商平台备受诟病的主要原因，曾经的阿里就这个问题做出了很多应对策略。即使是被假货口水淹没的拼多多还是频频打出重拳，关闭店铺冻结资金以保证平台用户不售假。但是即使是最严厉的处置方式也不能阻挡想要以假货赚钱的想法。

京东的线下实体店的要求是什么？第一是要有工商备案，第二要有50至50万的注册资金。并且不接受个人申请。什么意思？就是说你不保证正品的话，就让你关门歇业。这些实体店会怎么做呢？还会想着要用假货去欺骗客户吗？实体店派送产品既能有效保证是正品，又能解决售后问题，同时使效率提升不止几倍。

薅羊毛只是暂时的，真正的大腿只能抱自己的。

都说拼多多是社交电商的代表，都说拼多多成为中国第三大电商平台简直可以用迅速来形容。但是不得不看一条大腿，那就是腾讯的大腿。如果腾讯不给拼多多社交资源的对接，拼多多还会这么快吗？当然不是说拼多多没有实力，只是说社交电商依靠的就是社交资源，毕竟社交资源是腾讯的，如果大腿不给你抱了，该何去何从呢？

如果用户对平台没有了粘性，平台将何去何从？京东虽然抱着腾讯的大腿，但还是不温不火，京东明白不是大腿不够粗。而大腿是别人的，再怎么抱都不如自己的粗了好。京东物流有效的打通了效率上的壁垒，线下实体店有效的解决了最后一公里的问题，同时也是将业务深入到城镇一级，这样就可以更高效的开发乡镇资源。

乡镇份额有多大呢？阿里的农村淘宝便是最好的证明，京东何尝不知呢？但是纵观拼多多，后劲不足才是****的制约。毕竟电商平台拼的除了品质、价格、效率之外，更要拼的是谁能够更高效率的将客户聚集到平台之上。